2014年即将实现，，，为积极经营2015年工作，，，确保2015年各项经济指标顺利实现，，，公司屡次召开会议，，，铺排安插2015年工作规划有关工作，，，董事长更是亲力亲为，，，于2014年12月7日组织各公司中高层治理人员重温学习《绩效治理模式逐一转变》，，，具体解说2015年工作规划的具体步骤和工具，，，并责成查查办下发2015年工作规划考评会通知。2014年，，，2月18日再次组织各公司经理办公会人员共同学习分享了TCL总裁李东生《鹰的更生》，，，并向各公司演示公司层面和部门层面的工作规划模板。

经过为期一周紧锣密鼓的规划，，，2014年12月22日13时30分，，，hg1088机械及仲德科技2015年工作规划考评会在hg1088机械二楼会议室召开，，，董事长王纪中主持会议。hg1088机械及仲德科技中高层治理人员共37人顺次汇报了各自的2015年工作规划，，，董事长听取汇报后别离赐与点评。

董事长指出，，，这次会议不仅是对2015年各项工作的铺排部署会，，，同时也是各部门相互学习、共同提高的机遇。董事长在点评中讲到，，，各人制订的查查法子极度具体，，，操作性极度强，，，各项流程制订的极度切实可行，，，要把好的器材固化下来，，，经过日积月累的沉淀，，，各项工作会做的越来越好，，，企业会变得越来越成熟。中高层辅导要通过考评相互学习，，，既要看到自身的成就和不及，，，学习别人的利益和利益，，，更要使用到工作中去，，，趁热打铁，，，学致使用，，，结合点评对部门工作进行重新经营和美满，，，和部门员工进行充分沟通和互换，，，达成共识，，，形成合力，，，共同做好2015年各项工作。

*后，，，董事长强调，，，2014年顿时就要实现，，，各部门一方面要做好2014年的扫尾工作，，，同时做好2015年的开局工作，，，经营是为了更好地落实，，，把行动规划付诸执行。规划好了，，，2015年的工作就成功了一半，，，加上后续的对峙和强有力的执行，，，明年的工作肯定会做的更好，，，hg1088这艘航船将乘风破浪，，，勇往向前!